工作能力提升方向思考

今天看到一个说法，我很认同，说一下感受

“自己做了 7 年的小公司老板，最近 1 年又和中厂老板打交道，我大概比较了解老板喜欢怎样的人。
* 交代的事情（从大到小）被执行下去的确定性
* 主动发现问题，解决问题的积极性
* 建立一整个系统，让公司更强健的安全感
反面例子也有三个：
* 老板指派的事情执行不到位，或者丢三落四，或者做得马马虎虎
* 仅仅提出问题，但不提解决方案（至少是解决思路），更不出头承担责任
* 在同一个方面不断打补丁，但没有系统解决方案，让人觉得很不踏实”

第一点我做的算是比较好的。对于领导交代的事情，一般会给一个时间预期，进度说明，和结果反馈。

第二点做的就比较一般，不知道该怎么主动发现问题，以及什么样的问题应当告知领导。

第三点是比较模糊的部分，这个系统的概念可以是组织结构，流程框架，产品系统等等，不能一概而论。但是这确实是一个需要确认的事情。