截止2021年6月，我们发布迭代了4个版本，我们遇到的最核心问题是。看上去迭代在按部就班，需求按照优先级。但从实际结果并不理想。从用户角度，从1.0开始，后面4个版本并未带来显著差异。核心价值也没有得到凸显。
从产品角度看，热门事件仍然是有市场的，但是从团队能力看，并不具备做热门事件的能力。核心表现在两个方面，第一，缺乏发现热门事件的能力；第二，缺乏持续追踪事件相关内容的能力。从用户层面讲，表现为：热门事件少，更新频次低，更新速度慢。另外，编辑能力也是缺乏的，作为新闻内容的筛选者，筛选人应当具备基本的新闻人素养，我们暂时并不具备。
刨除热门事件，我们消耗了3天的时间来讨论，如果产品导向兴趣主题。我们输出的长远价值是什么？确定了:核心用户创建筛选主题内容——系统推荐——普通用户浏览的产品结构。但就如何实现该长期产品愿景，大家心中的判断并不一致。
我们细节的讨论了：
- 如果先做RSS，用户将产品当做工具使用怎么办？（RSS缺乏商业价值，规模也有限）
- 如果我们直接让用户创建筛选主题，那用户为什么要参与到筛选主题的工作中，如果让用户持续的筛选内容？
- 从其他平台上直接同步内容的主题 和 需要筛选的主题是否需要从用户层面进行划分，方便用户理解。
最终，我们觉得还是应该先提供工具，然后提供共创主题的产品路径。大致产品顺序会是：
- 给用户提供同步三方账号的能力，增加内容丰富度。
- 给用户提供同步三方内容的能力，提供共创新闻主题的能力。
- 为用户提供创建主题、筛选内容的能力，尝试引导用户创建个人品牌。
- 增加互动机制，包括推荐语、评论、认可、分享等。
- 构建核心用户创建筛选主题内容——系统推荐——普通用户浏览内容的产品生态。
前四步完成标志着产品整体的成型，是验证产品形态是否可行的核心。如果可行，应该能吸引一批优质用户筛选和消费主题内容。